有核無殼,無形無容,實(shí)無核;有殼無核,似有形,實(shí)無形,更無核;
有殼有核,二者依承,方有形有容。 有容乃大,無為而治,極境界也!
個(gè)性鮮明的企業(yè)文化是賽恩立根興業(yè)的基礎(chǔ),賽恩經(jīng)過多年來的修煉已形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化。
1、賽恩的用人理念
在德、能、勤、績(jī)的原則指導(dǎo)下,遵循“德、才、緣”用人理念
2、賽恩人的愿景
“卓越企業(yè)、卓越業(yè)績(jī)、卓越人生……”
3、賽恩的企業(yè)精神
“追求卓越,我們鍥而不舍……”
4、賽恩分配原則
“共創(chuàng)、共享、共榮、共存”
5、賽恩人的修煉內(nèi)涵
“尚德、自強(qiáng)、創(chuàng)新、實(shí)效”
6、賽恩倡導(dǎo)的九種品格:
①自勝者強(qiáng)
②生于憂患,死于安樂
③人貴有自知之明
④有一顆感恩的心和愛心
⑤具一定的前瞻性、預(yù)見性和良好的思維方式
⑥辦事精細(xì),作風(fēng)迅速的行為風(fēng)格
⑦把學(xué)習(xí)和創(chuàng)新養(yǎng)成一種習(xí)慣
⑧直接、有效,把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化
⑨永不滿足,勇于挑戰(zhàn)“命律”
7、賽恩干部的必備素質(zhì)
①高度的敬業(yè)精神
②強(qiáng)烈的使命感
③永遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)精神
④持之以恒的執(zhí)行力
8、賽恩管理核心
“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠制度,個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)靠能力”
9、組織建設(shè)指導(dǎo)方針
人才的專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化、制度化、流程化
10、組織理念
管好自己的人,做好自己的事!每位主管都是人力經(jīng)理。